Lean Thinking ist ein umfassendes Managementkonzept zur systematischen Optimierung von Wertschöpfungsketten unter besonderer Berücksichtigung zeitgemäßer Modelle der Menschenführung. Den Ausgangspunkt neuzeitlicher Lean Konzeptionen bildete das Produktionssystem der Fa. Toyota (TPS), welches durch das Buch „Die zweite Revolution in der Autoindustrie“ Mitte der 70er Jahre des vergangenen Jahrhunderts einer breiten Öffentlichkeit unter dem Begriff „Lean Production“ zugänglich und bekannt wurde.
„Lean Production“ stellte einen Paradigmenwechsel in der Organisation und Durchführung von Arbeitsprozessen dar und ist heute weltweit in den überwiegenden Teilen der produzierenden, verarbeitenden und verteilenden Industrie, der Dienstleistungsindustrie aber auch im Handwerk verbreitet.
Insbesondere die Möglichkeit der systematischen Optimierung von Prozessen und Ressourcen führt zu Kosten-, Termin- und Qualitätssicherheit und somit zu nachhaltiger Konkurrenzfähigkeit durch Wirtschaftlichkeit.
Die Zielsetzung dieses Seminares besteht darin, in das systematische Vorgehen im Rahmen von Lean Thinking einzuführen und insbesondere konkrete Vorgehensweisen in der Planung (Lean Design), der Ausführung (Lean Construction) und des Projektmanagements (Lean Projektmanagement) am Bau für die Praxis darzustellen.
Den Teilnehmer*innen wird im Seminar vermittelt
• die grundlegende Vorgehensweise im Rahmen von Lean Thinking zu überblicken,
• methodisch sicher typische Methoden und Verfahren im Bereich von Lean Design, Lean Construction und Lean Projektmanagement für die eigenen Praxis anzuwenden und
• eigene Lean – Konzeptionen entwickeln zu können.