Die Planungsbranche befindet sich im Umbruch. Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern die Arbeitsprozesse. Der Fachkräftemangel verschärft sich. Die Branche braucht mehr Kollaboration und Innovation. Gleichzeitig wird klar: Planungsbüros müssen nicht nur wirtschaftlich erfolgreich, sondern auch kulturell gesund sein – denn Baukultur beginnt mit Bürokultur. 
Das Seminar richtet sich an Architekt*innen und Planer*innen, die ihr Büro wirklich transformieren wollen. Sie lernen, Strukturen und Prozesse zu gestalten und verstehen Grundprinzipien von Wirtschaftlichkeit und Controlling unter systemischen Aspekten. Sie reflektieren bewährte Transformationsmodelle mit Fokus auf Unternehmenskultur und Kommunikation – den entscheidenden Dimensionen der Organisationsentwicklung.

Methode
• abgestimmte Einheiten aus Theorie und Praxis: Kurzvorträge, praktische Übungen, interaktive Workshop-Phasen, individuelle und kollegiale Reflexion, Entwicklung von Handlungsszenarien mit folgenden inhaltlichen Schwerpunkten:

Inhalt
• grundlegendes Verständnis von Organisationen unter den Aspekten und ihrer Wechselwirkungen:
- Struktur: Aufbau- und Ablauforganisation, Rollen, Modelle, Entscheidungs-/Kommunikationswege
- Wirtschaftlichkeit: Controlling-Grundlagen, wichtige Kennzahlen, systemische Effekte, Szenarien
- Mittel: Tools für Wertschöpfung und Administration, Implementierung, Szenarien
- Wertschöpfung: Produkte, Typologien
- Kultur: Verhältnis und Dynamik bewusster und unbewusster Anteile, Erklärungsmodelle und Einflussmöglichkeiten
• Voraussetzungen und Herausforderungen von Veränderungsprozessen; systemische, psychologische und neuro-wissenschaftliche Hintergründe
• Überblick und Vergleich bekannter Transformationsmodelle und -Frameworks; Szenarien
• Kommunikation als zentrales Transformationswerkzeug, Hintergründe und systemische Zusammenhänge; Förderung kollektiver Kreativität und Intelligenz, Drawing Driven Transformation Framework
• Szenario-Arbeit entlang ausgewählter Modell-Phasen
• Führung im Wandel, Rolle / Haltung der Führung, Fokus: Kommunikation & Moderation


Im Seminar wird grundlegendes Wissen zu Wechselwirkungen zwischen Organisationsstrukturen und Organisationsprozessen, wirtschaftlichen Zusammenhängen, Arbeitsmitteln, Wertschöpfung und Unternehmenskultur vermittelt. Auf Basis der vorgestellten Transformationsmodelle und Kommunikationsmethoden und können Sie sich in eigenen Transformationsprojekten orientieren.