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Fortbildungsprogramm

zurück zur Übersicht HAK211.46P

„Aber klar!“ Überzeugend führen in Büro und Projekt: Die persönliche Wirkung überzeugend nutzen – den eigenen Führungsstil erweitern

Termine

Do, 17. Juni 2021
9.30 bis 17.00 Uhr

Fr, 18. Juni 2021
9.30 bis 17.00 Uhr

Präsenz Seminar

max. 9 Teilnehmer*innen

Referent

Arno Popert

Dipl.-Ing., Coaching – Training – Mediation, Lübeck

Gebühr

Mitglieder 300,00 €

Gäste 370,00 €

Ermäßigt 140,00 €

Veranstaltungsort

Hamburgische Architektenkammer
Grindelhof 40
20146 Hamburg

Heute wirkt Führung immer weniger über Macht und Hierarchie, sondern im Wesentlichen über das persönliche Auftreten, die Fähigkeit zu inspirieren und eigenständiges Arbeiten zu fördern. Nicht zuletzt geht es um die Fähigkeit, jede*n Projektpartner*in in der für sie*ihn passenden Art anzusprechen. All das sind die Grundideen nicht nur der „Agilen Führung“, sondern auch der „transformationalen Führung“, dem nach aktuellem Wissenstand wirkungsvollsten Führungsstil. Führen von Projekten und Büros heißt also nicht mehr nur einfach, Aufgaben und Menschen zu koordinieren, sondern auch mit der eigenen Ausstrahlung motivierend und überzeugend aufzutreten – gegenüber Mitarbeiter*innen, Projektpartner*innen und nicht zuletzt Auftraggeber*innen. In unserem Seminar beschäftigen Sie sich schwerpunktmäßig damit, wie man diese Aspekte im eigenen Führungsalltag sinnvoll einfließen lassen kann. Es geht um die Frage, wie Sie Ihre Möglichkeiten als Führungskraft authentisch erweitern und Ihren persönlichen Führungsstil schärfen können. Sie lernen hierzu Modelle kennen, reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und entwickeln konkrete Ideen für Ihre jeweiligen herausfordernden Führungssituationen.

• Zu kurz gegriffen: „Zwang“, „Aufgabe“ und „Ziel“ als klassischen Führungsinstrumente
• Agilität – und was ist unser „Mindset“?
• Mit Sinn führen – das Modell der transformationalen Führung
• Wie Glaubwürdigkeit und Integrität ausstrahlen?
• Wie Motivation Raum geben?
• Wie Eigenständigkeit und Motivation fördern?
• Wie Empathie und Wahrnehmung stärken?
• Authentisch sein als Führungskraft – nur eine Fiktion?
• Der eigene Führungsstil
• Eigene Fallstricke erkennen
• Konkrete herausfordernde Situationen strukturiert und zielführend angehen