Mit der Novellierung der HOAI im Jahre 2013 wurden auch die Leistungsbilder der Objektplaner*innen sowie Fachplaner*innen (Tragwerksplanung, Landschaftsplanung, TGA…) im Bereich der Grund- und Besonderen Leistungen der HOAI mit Projektmanagementaufgaben angereichert.
Neben Projektsteuerer*innen und Architekt*innen kommt somit insbesondere auch den Objektplaner*innen die Aufgabe zu, Projektmanagementaufgaben, die ihr jeweiliges Fachgebiet in Planung wie Ausführung betreffen, zu übernehmen und erfolgreich zu bearbeiten.
Darüber hinaus bewirken Konkurrenz und Verrechtlichung am Bau in zunehmendem Maße ein durchgängiges, fachbezogenes Projektmanagement zur Sicherstellung des geschuldeten Erfolgs bzw. der Projektziele.
Weiterhin ist ein ergebnisorientiertes, internes Projektmanagement im Büro unabdingbar, um den geschuldeten Werkerfolg sicherstellen zu können.
Aus den o.g. Gründen liegt die Zielsetzung dieses Seminares daher in der systematischen Einführung und Darstellung in die Methoden, Verfahren, Werkzeuge und Handlungsprinzipe des Projektmanagements von Bauprojekten in Planung wie Ausführung auf der Seite der Objektplaner*innen.

Die Teilnehmer*innen werden nach Abschluss der Veranstaltung in der Lage sein, eigene Projektmanagement-Konzepte für Bauvorhaben entwickeln und umsetzen zu können.

Seminarinhalte:
• Einführung und Grundlegendes
• Projekt(-Risiko-)management am Bau
• Tätigkeits- und Aufgabenfelder des Projektmanagements für Objektplaner*innen
• Projektmanagement in der Planung
• Projektmanagement in der Ausführung
• Typische Probleme der Praxis und deren Lösung
• Erfolgreich Projektmanagement im Bauprojekt um- und einsetzen – Bedingungen und Faktoren für den Projekterfolg
• Fallbeispiele und weitere Themen
• Literatur