In vielen Architekturunternehmen identifizieren sich die Mitarbeiter*innen mit den Projekten, die sie bearbeiten. Das ist gut, allerdings wäre es besser, wenn sie sich auch mit dem Büro, für das sie tätig sind, verbunden fühlen würden. Das wird heute wichtiger, als in den Jahren zuvor, denn einerseits ist es schwierig, die „richtig guten Leute“ zu finden, andererseits ist es heute schon üblich geworden, Mitarbeiter*innen abzuwerben. Hinzu kommt, dass sich die jüngeren Architekt*innen nicht immer einfach durch beispielsweise mehr Geld motivieren lassen, sondern mit völlig anderen Vorstellungen in ihr Berufsleben starten.
In diesem Seminar lernen Sie, wo und wie Sie neue Mitarbeiter*innen finden, wie Sie einer anderen Generation begegnen und wie Sie Ihre Mitarbeiter*innen aus- und weiterbilden können. Darüber hinaus erhalten Sie Vorschläge, wie Sie Mitarbeiter*innen enger an Ihr Büro binden können.

• Hinweise für Vorstellungsgespräche und Strategien der Mitarbeiter*innengewinnung.
• Mitarbeiter*innen halten, eine werteorientierte Führung entwickeln und Anreize für Mitarbeitende schaffen.
• Ermittlung des Kompetenzprofils von Mitarbeiter*innen und Erstellung von Anforderungsprofilen.
• Mitarbeiter*innengespräche führen und ein Personalentwicklungsprogramm formulieren.