Haben Sie eine klare Vorstellung von Ihrem Unternehmen? Haben Sie sich bewusst für seine Größe und die Wirtschaftsform entschieden?
Viele Architekturbüros arbeiten wenig wirtschaftlich, weil die Führungskraft ihre Aufgaben nicht umfassend wahrnehmen kann, es keine ausformulierte Büroordnung gibt und weil die Definition der Ziele fehlt. Darüber hinaus sind die Bereiche Controlling, Personalmanagement, Auftragsgestaltung und Akquisition meist nicht professionell aufgebaut.

In diesem Seminar lernen Sie, was Sie brauchen, um Ihr Büro zum Erfolg zu führen. Reflektieren Sie Ihre Führungsfähigkeit, legen Sie effiziente Arbeitsabläufe fest und definieren Sie Akten- und CAD-Ablagestandards. Entscheiden Sie, welche Art von Controlling Sie einsetzen möchten, wie viel QM Sie für Ihr Büro benötigen, ob Sie Ihre Daten zukünftig in der Cloud speichern und wie Sie Ihr Personal zukünftig motivieren und steuern möchten. Lernen Sie typische Schwachstellen kennen und die richtigen Hilfsmittel, um diese umgehen zu können.

• Unternehmer*in sein – worauf es ankommt
• Delegation und Mitarbeiter*innenführung
• Definition von Zielen und deren Umsetzung
• Büroorganisation gestalten:
- Arbeitsabläufe im Architekturbüro
- Mitarbeitereinsatzplanung
- Stundenerfassung und Controlling
- Ordnung, Ablagesysteme
- Datenmanagement
- IT-Ausstattung (Hard- und Software)
• Qualitätsmanagement